招聘员工-不能通过员工赋能来看员工赋能这件事

                              周杰伦新歌

                              智聯招聘一直在做招聘一件事,2012年上市以後我們要轉型成為職業發展平台,我們從我們生意從招聘這個領域發展到的測評和教育培訓,到了今天我們又做了另外一個新拓展,我們希望進入到每個職場人的全生命周期,希望解決每個職場人在晉陞中,工作中遇到方方面面的問題,所以我們成立了一個新的平台,這個平台專門解答各種各樣的職業問題,不是找工作過程中我們能幫到你,而是在你求職的過程中,晉陞的工作中,都可以通過我們平台幫助到你。

                              新浪財經訊 9月6日消息,由《商學院》雜誌主辦的「2019《商學院》商業領袖高峰論壇」暨「第二屆尋找中國最具價值企業頒獎典禮」今日在北京舉行。主題為「共享社會價值」。智聯招聘集團執行副總裁李強出席並發表演講。

                              我也舉一個例子,本身智聯招聘我們其實我們一直在焦慮一件事,看起來我們是用戶規模最大的,服務企業最多的,我們不是焦慮同業之間的競爭,我們是焦慮不知道哪天哪家企業從高維或者低維把我們打掉了。

                              智聯招聘集團執行副總裁 李強以下為演講實錄:李強:第一個問題我稍微補充一下,我們對創新的理解,其實任何時代下創新都不會停滯不前的,創新不是說我突然間迸發了靈感,或者技術幫我解決了什麼問題,我們認為創新其實應該是一直持續不斷,如果你的企業在高速增長,我覺得很爽很舒服的時候,其實我們就要靜下來想想我們企業是不是創新基因方面出了問題,怎麼開啟我第二增長曲線讓我企業更健康。

                              新浪聲明:所有會議實錄均為現場速記整理,未經演講者審閱,新浪網登載此文出於傳遞更多信息之目的,並不意味着贊同其觀點或證實其描述。

                              我想簡單說一下關於員工賦能這件事,員工賦能一定是一個系統,不能通過員工賦能來看員工賦能這件事,我還是始終認為它和我們的組織體系、文化體系、激勵體系都有非常大的關聯。其實學習本身就是一件特別痛苦的事,所以對員工的賦能,接受方來講也是非常痛苦的事,如果沒有很好的組織幫助員工願意接受賦能這件事的時候,其實我們談這麼多是空談,一顆種子生長,除了外因之外,內因是更大的,所以我們應該系統的看員工賦能這件事。

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